應(yīng)變AI大機遇制造業(yè)何去何從 | ICDC閉門私享會成功舉辦
4月25日,“應(yīng)變AI大機遇制造業(yè)何去何從-ICDC閉門私享會”在工業(yè)和信息化部工業(yè)文化發(fā)展中心會議室舉行。中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信股份有限公司獨立董事,國藥集團外部董事,中國信息通信科技集團有限公司原黨委書記、董事長,先進制造總裁深修班(第七期)執(zhí)行導師童國華;埃克斯工業(yè)有限公司創(chuàng)始人、CEO,先進制造總裁深修班(第二期)秘書長李杰;先進制造商學院執(zhí)行院長姜延賓、院長助理蘇磊共同出席,與制造業(yè)領(lǐng)域企業(yè)家及學員代表齊聚一堂,圍繞AI與制造業(yè)深度融合展開深度對話,并通過閉門交流推動實戰(zhàn)經(jīng)驗共享與資源對接。
中國信息通信科技集團原黨委書記、董事長,先進制造總裁深修班(第七期)執(zhí)行導師童國華以《企業(yè)科技創(chuàng)新與管理創(chuàng)新》為題發(fā)表主題演講。他結(jié)合光通信、半導體等領(lǐng)域的標桿案例,系統(tǒng)剖析AI驅(qū)動制造業(yè)升級的核心路徑:“AI不僅是工具,更是重塑價值鏈的引擎。企業(yè)需以市場需求為導向,平衡研發(fā)投入與成本控制,構(gòu)建可持續(xù)競爭力。”
童國華強調(diào),技術(shù)與管理創(chuàng)新必須雙軌并行:技術(shù)創(chuàng)新聚焦數(shù)據(jù)閉環(huán)與工藝智能化,推動生產(chǎn)全流程標準化;管理創(chuàng)新需構(gòu)建動態(tài)戰(zhàn)略執(zhí)行體系,強化組織韌性。技術(shù)創(chuàng)新必須與市場需求深度綁定,才能實現(xiàn)從“制造”到“智造”的跨越。
隨后,埃克斯工業(yè)有限公司創(chuàng)始人、CEO,先進制造總裁深修班(第二期)秘書長李杰以《實體企業(yè)如何借AI“乘風破浪”》為題展開分享。他通過半導體設(shè)備智能化改造、供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)閉環(huán)管理等案例,提出“AI賦能制造業(yè)的本質(zhì)是降本增效”,并呼吁企業(yè)以開放思維擁抱技術(shù)迭代,通過小步快跑驗證價值。
深修班生態(tài)價值:技術(shù)、管理與資源協(xié)同
李杰特別強調(diào)深修班的實戰(zhàn)價值:“班級匯聚半導體、裝備制造等領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè),通過跨行業(yè)協(xié)作,我們與同學企業(yè)聯(lián)合開發(fā)技術(shù)方案,快速對接產(chǎn)業(yè)鏈資源。”他總結(jié),深修班不僅是學習場,更是資源場與機遇場。技術(shù)、管理與生態(tài)三維賦能模式,正助力企業(yè)開辟AI協(xié)同制造的創(chuàng)新增長路徑。
在閉門交流環(huán)節(jié),與會企業(yè)家圍繞“AI時代的企業(yè)轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)”展開深度對話。多位制造業(yè)代表結(jié)合自身實踐,提出當前在技術(shù)應(yīng)用、管理升級及市場拓展中的痛點。行業(yè)專家與資深導師從戰(zhàn)略視角出發(fā),針對企業(yè)提出的“研發(fā)投入與成本控制平衡”“數(shù)字化團隊建設(shè)”“市場增量文化培育”等核心問題,提供系統(tǒng)性解決方案。討論聚焦三大方向:
1通過AI實現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)閉環(huán)管理,推動工藝標準化與智能化;
2構(gòu)建戰(zhàn)略、執(zhí)行、反饋的動態(tài)管理體系,強化組織韌性;
3依托學院平臺整合資源,加速技術(shù)成果轉(zhuǎn)化。

活動在18:00圓滿落幕。先進制造商學院姜延賓院長總結(jié)強調(diào):“學院將持續(xù)聚焦智能制造的前沿領(lǐng)域,通過工業(yè)和信息化部工業(yè)文化發(fā)展中心先進制造總裁深修班等載體輸出可復(fù)制的創(chuàng)新方法論,助力企業(yè)把握時代機遇。”
本次活動以“務(wù)實、深度、共創(chuàng)”為特色,不僅為制造業(yè)企業(yè)家提供了思想碰撞與能力提升的契機,更通過案例解析與資源鏈接,推動行業(yè)從理論探討邁向?qū)嵺`落地。未來,學院將依托自身平臺優(yōu)勢,持續(xù)搭建跨領(lǐng)域協(xié)作網(wǎng)絡(luò),為制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。